Nascida na Zona Leste de São Paulo, Rogéria buscou sua formação em turismo, conquistando experiências valiosas no Aeroporto Internacional de Guarulhos, até conhecer a Teresa Perez Tours, onde ajudou a criar o setor de treinamentos devido a sua grande experiência e resultados no setor comercial onde sempre batia as metas de vendas.
Hoje aos 46 anos, com a confiança de ter guiado e mentorado mais de 1000 agências de viagens, Rogéria se permite fazer algo novo: sonhar. Ser uma mulher preta no Brasil é resistência, ser uma mulher preta especialista no mercado de viagens de luxo é quebrar muros todos os dias
Nesse ecosssitema criado por Rogéria, donas de agências de viagens de todos os cantos do país e até do exterior, iniciantes ou já com muita experiência no mercado, convivem e escalam resultados.
Suíça • Croácia • Maldivas • Egito • Inglaterra Escócia • Espanha • França • Portugal • Marrocos • Índia • Equador • Chile • Argentina • Colômbia • Itália • Polinésia Francesa • Estados Unidos • Peru • Turquia • méxico
O CVO trabalha para entender as necessidades e expectativas dos clientes, garantindo que a empresa ofereça produtos e serviços que atendam a essas demandas.
Desenvolve e implementa estratégias que aumentem o valor percebido pelos clientes, o que pode envolver melhorias em produtos, serviços ou na experiência do cliente.
Avalia e analisa métricas relacionadas ao valor, como satisfação do cliente, fidelidade e retorno sobre o investimento.
Cria e define a visão estratégica da empresa & apresenta a visão para a alta gestão.
CEO, CFO, CMO & CTO para definição de estratégias gerais, alinhamento entre visão e operações financeiras, Integração da visão com estratégias de marketing + branding & Inovação tecnológica alinhada à visão futura.
Realiza workshops e reuniões para disseminar a visão entre equipes, gerando envolvimento de líderes de departamentos.
Produtos - Garantia de que as inovações de produtos estão alinhadas com a visão, RH - desenvolvimento de uma cultura organizacional que su>porte a visão, Vendas - apoio na criação de uma proposta de valor que ressoe com a visão.
Monitoramento do progresso em relação à visão, com coleta de feedbacks e relatórios periódicos com a alta gestão e stakeholders.
Análise de mercado e benchmarks com foco nos objetivos futuros do negócio, sempre avaliando cenários a longo prazo